1、根据公司中、长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准，监督执行财务计划，完成公司财务目标。2、对公司提出财务管理和财务运作方面的意见和建议并实施改进。3、财务总监的工作职责包括：企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管。4、财务总监的监督职责包括：负责监督企业董事会或总经理办公会批准的重大决策执行情况、企业财务运作和资金收支情况、企业内控制度和程序的执行情况，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。5、财务总监对企业做出的重大经营决策应发表独立的专业意见，对违反会计法和国家统一规定的会计事项有权拒绝办理或按照职权予以纠正。6、对企业财务部门负责人任用有建议权，对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制，参与投资项目的分析、论证和决策。7、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。8、建立健全财务系统的组织架构，岗位设置，职责明确，流程优化，保证财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。